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이 여자들을 아십니까?

존경받을 자격이있는 일곱 여자

그렇지 않다면, 시간이 촉박합니다! 엑셀 7 명의 여성 . 그리고 그들은 우리에게 보여줍니다. 우리가 존중하는 역할 모델이 여전히 존재합니다. 그리고 우리는 둘 중 하나를 찾을 수 있습니다

존중 은 우리에게서 멀어졌습니다. 금융 위기 이후, 우리는 더 이상 은행원을 존중하지 않았습니다. 가톨릭 기숙 학교의 학대 사건 이후 더 이상 성직자들이 없습니다. 그리고 정치인들은 구텐베르크가 위조했고, 울프 는 흥정 만하고 Niebel (군 모자가있는 개발 장관)은 페르시아 카펫을 밀수입했다.

존중은 사회의 활력입니다. 부족하면 공존 이 실패합니다. 존중-이것은 우선 상대방에 대한 존중을 의미합니다. 그것이 당신이 정말로 좋아하지 않는 사무실 동료인지 여부는 중요하지 않지만 여전히 아침에 친근한 "hello"를받을 자격이 있습니다. 또는 매일 운전하기 위해 운전하는 버스 기사는 적어도 지금은 우리에게 미소를 지어야합니다. 그리고 최악의 싸움조차도 감정적 허리 둘레를 넘어서는 안됩니다.

아레사 프랭클린 (Aretha Franklin) 은 거의 50 년 동안 오래 된 수요를 보였으며, 그녀의 마이크에서 한 번도 "작은 존경"을 열심히 불렀습니다. 그럼에도 불구하고, 단어는 실제로 부족하지 않습니다. 그들은 관용, 서로 좋은 교제 및 역할 모델에 대한 우리의 열망만큼 영원한 것입니다.

그러므로 항상 사람들이 찾아봐야합니다. 우리 조부모는 여전히 판사, 경찰관, 정치인뿐만 아니라 교사, 교수, 의사 및 우편 배달원과 같은 공무원을 특별한 존경으로 대했습니다. 이것은 68ers가 대학에서 "Talaren 아래-1000 년의 머프 아래"라는 배너를 발표했을 때 최근에 바뀌 었습니다. 당국에 대한 이러한 의심에는 많은 장점이있었습니다. 그러나 오늘날 역할 모델은 드문 상품입니다.

함부르크의 Kühne Logistics University에서 존경 을 연구하고있는 Niels Van Quaquebeke는 다음과 같이 말합니다. 운동. "

그렇기 때문에 우리는 적법성에 대한 질문을 끊임없이하고 있습니다. 일관되게 올바르게 행동하는 사람들 만주의를 기울입니다. 동시에 Helmut Schmidt (93)와 같은 강력한 인물을 원합니다. 전 장관은 호황을 누리고 있습니다-그의 의견을 요구하지 않는 사회적 또는 정치적 문제는 없습니다. 그는 도덕적 권위입니다.

"우리는 갈수록 복잡 해지는 세상에서 합법화 된 계층 구조를 갈망합니다."라고 Quaquebeke는 말합니다. 다시 말해서, 실제로 무언가를 할 수있는 한, 상사 나 정치인을 따르는 것은 괜찮습니다. 다른 사람을 인정한다는 것은 또한 우리가 스스로를 되 찾는다는 것을 의미합니다. 우리가 낯선 사람을 존중할 때, 우리는 그녀를 받침대 위로 들어 올려 그녀에게 힘을줍니다. 그러나 권력은 또한 항상 학대의 측면을 알고 있습니다. 따라서 우리는 취약합니다. 따라서 먼저 상대방의 캐릭터 강도를 광범위하게 확인합니다. Van Quaquebeke는 다음과 같이 설명합니다.

메 수트 외질을 가져 가라. 일부는 축구에서 잘하는 것이 아니라 국가 대표팀 에서 독일 터크로서의 통합 효과 때문에 감사 할 것입니다. 그리고 아이리스 베르 벤이 이스라엘에 헌신하고 있다는 사실을 아는 사람은 거의 없습니다. 따라서 모든 사람이 다른 이유로 존중을 표합니다. 반대로 이것은 아무도 자신이 존중하는 것을 선택할 수 없다는 것을 의미합니다.

오늘날 Margot Käßmann 은 회사 차의 바퀴에서 150 분의 1에 사로 잡힌 그녀의 타협하지 않는 사직보다는 국가 감독으로서의 일에 대해 덜 기억하고 있습니다. Karl-Theodor zu Guttenberg는 그가 시작한 Bundeswehr의 개혁이 아니라 경력이 끝날 무렵 그의 창피한 행동으로 기억 될 것입니다.

때때로 성별은 또한 우리가 누구를 존중해야하는지 결정합니다. Angela Merkel, Ursula von der Leyen 및 Friede Springer는 또한 최고 정치 및 감독위원회와 같은 남성 영역에서 수십 년 동안 자신을 주장 할 수 있다는 점을 존중합니다. 일반적으로 남성은 서비스를 적절한 시각에 두는 것이 좋습니다. Van Quaquebeke는 "그들은 여성보다 훨씬 더 외부에 자신을 제시하고 실제적이지만 예상되는 성과를 분명히 주장하는 경향이있다"고 말했다. 궁극적으로 단 하나의 규칙이 있습니다. 존중을 요구하는 사람은 스스로 시작해야합니다. 은행가 또는 정치인이 서로의 행동에 대한 존중이 부족할 때 화가 났으며 존중의 상실에 대해 불평 할 가치가 없습니다. 헤드 라인을 바로 만드는 큰 혁명을 시작할 필요는 없습니다.

작은 영웅적인 행동조차도, 적어도 친구 집단과 가족 안에서 존경 받고 존경받습니다.

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