독일 전역에서 3300 개가 넘는 Lidl 지점을 찾을 수 있습니다. 이 체인은 소위 "할인 매장"에 속하며, 모든면에서 " 싸게- 압수 하고 싶다 "는 독일어 (명백한) 좋아하는 말을 몇 년 동안 큰 비밀로 만들지 않았습니다.
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- 빠른 차선에서 Lidl
- 더 많은 투명성, 더 많은 지역 제품
- 매출 10 억 증가
이는 제품 가격을 넘어 브랜드의 완전한 이미지로 이어집니다. 그러나이 상황은 앞으로 몇 달 안에 급격히 변해야합니다.
수년 동안, " 지독함은 시원하다 "는 정신이 독일의 모든 지역에 퍼져서 Lidl의 혜택을 받았습니다. 그러나 독일인들의 마음에는 강한 반향이 일어났다. 유기농, 외모 및 품질에 더 많은 관심을 기울 이기 때문이다. 슈퍼마켓 체인의 관리자는 이것을 알아 차리고 이제 할인 자 이미지에 새로운 삶의 임대 를 제공하는 광범위한 캠페인을 시작하고 있습니다.
빠른 차선에서 Lidl
여기 모델은 Edeka와 Rewe 체인입니다. 질적 차이와 시각적 차이는 크게 줄어들고 조정되어야합니다. 이를 위해 Peter Pohl (Purchasing Management)이 최근 보도 자료에서 발표 한 것처럼 백만 달러의 광고 캠페인이 계획되어 있습니다. 이러한 조치는 Penny, Netto 및 Aldi와 같은 경쟁 업체를 그늘에두고 몇 년 동안 "저렴한 이미지"를 제거하려고 시도하지만 실패했습니다.
과거에 Lidl은 프로모션 단계를 성공적으로 마쳤습니다. 호화로운 시리즈와 와인으로, 할인업자는 심지어 스타 셰프를 설득했다. 그러나 책임을지는 사람들은 그것에 국한되지 않습니다.
무엇보다도 지점을 점검 하고 직원을 훈련 시키며 지역에서 재배되는 제품 의 추세를 따라야합니다. 결국 Lidl은 특히 지금까지 할인가를 비판했던 고객을 확보한다고 주장합니다.
더 많은 투명성, 더 많은 지역 제품
이미지 변경의 현재 순간은 현명한 움직임입니다. 슈퍼마켓 체인은 지역 문화의 트렌드와 고객의 욕구에 따라 더 이상 싸지 않지만 쇼핑하러 가기에는 여전히 "저렴합니다". 이를 위해서는 광학 분야에서 많은 것을 받아야하며 제품 투명성 도 주제가되어야합니다. 웹 사이트에서 체인에 고기가 얼마나 자주 공급되는지 확인할 수 있습니다. 식품 산업에 관한 과거의 모든 사건 이후, 올바른 방향으로 나아가는 또 다른 단계입니다.
매출 10 억 증가
자체 진술에 따르면, 회사는 180 억 유로 이상의 기록적인 매출 을 목표로하고 있으며 2015 년 2 월 말까지 영업 연도를 운영 할 것입니다. Lidl 독일 CEO Matthias Raimund는 회사의 미래에 대해 긍정적으로 언급했습니다. 그러나 Lidl이 독일에서 자랐다는 것이 명백 해지고있다. "
캠페인이 실제보다 부끄러운 지 여부는 다음 달에 표시됩니다. 우리는 확실히 궁금 할 수 있습니다.
